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Charte de fonctionnement

Charte de fonctionnement 19_12_2011-1

Charte de fonctionnement de
Dialogues en humanitĂ© - l’Association

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Cette charte de fonctionnement vise Ă  prĂ©ciser les statuts, clarifier les relations entre les membres et les engagements de chacun. Elle est Ă©volutive et fait l’objet d’adaptations au fur et Ă  mesure de la vie de l’association.
L’Association s’engage Ă  respecter les principes dĂ©ïŹnis dans cette charte et attend de la part de ses membres actifs, la mĂȘme adhĂ©sion.
Toute personne adhĂ©rente et impliquĂ©e dans l’association veille Ă  en respecter les valeurs car l'association demande Ă  chacun de ses membres actifs d'ĂȘtre en cohĂ©rence et d'agir selon ces valeurs .

PREAMBULE

Les signataires des prĂ©sentes pensent que la question humaine est l’affaire de tous et de chacun(e)  ;
Qu’elle est une affaire d’expĂ©rience de vie, de sensibilitĂ©, de conscience, chacun(e) ayant Ă  apprendre de l’autre.
Que l’humanitĂ©, loin d’ĂȘtre un fait donnĂ© une fois pour toutes, est un apprentissage et un processus jamais achevĂ© : elle s’approfondit, se construit, se renforce.
Que la plupart des grands problĂšmes que rencontre l’humanitĂ©, ne sont dĂ»s qu’à elle-mĂȘme.

Par la prĂ©sente association les signataires entendent se donner les moyens de parvenir par le dialogue et le rapprochement entre les expĂ©riences, les cultures, les traditions, les disciplines (sciences, arts, spiritualitĂ©s, politique, monde de l’entreprise
), Ă  mieux comprendre ce qui fait l’humain et tenter de grandir ensemble vers plus de sagesse, plus de confiance en soi, en l’autre, en l’avenir, vers plus de comprĂ©hension, plus de justice intra et intergĂ©nĂ©rationnelle, plus de paix dans la pleine conscience et dans le respect envers notre environnement.

En effet, si chaque Ă©poque a ses certitudes et ses incertitudes, concernant tout Ă  la fois, les activitĂ©s humaines, politiques et Ă©conomiques, les grands systĂšmes de pensĂ©e, la capacitĂ© Ă  se comprendre et Ă  comprendre l’autre, et les actions Ă  mettre en Ɠuvre pour le bien-ĂȘtre et l’épanouissement de l’humain, elles sont universelles et urgentes car l'humanitĂ© se trouve aujourd’hui confrontĂ©e Ă  plusieurs risques majeurs pour son avenir.
Qu'ils soient environnementaux ou technologiques, sociaux ou économiques, tous ont en commun la probabilité de mettre en cause l'existence des humains et de la société tels que nous les connaissons.
Ce que l'humain a fait durant des décennies, sous couvert de son épanouissement, est désormais susceptible de le conduire à sa perte.
Ce constat, et l'urgence dans laquelle nous sommes désormais, nous imposent donc d'engager une réflexion de fond sur l'humanité et l'humanisme, reconsidérés à la lumiÚre des risques encourus. Il est devenu nécessaire de nous reposer des questions simples mais fondamentales sur nos ambitions pour l'Humain et son avenir, des questions dont les réponses seront seules en mesure d'aboutir à des actions significatives.

L’association « DIALOGUES EN HUMANITE - L’ASSOCIATION »  se donne pour mission de mobiliser la sociĂ©tĂ© civile en France et Ă  l’étranger, de fĂ©dĂ©rer et coordonner les efforts et les talents des personnes publiques et privĂ©es pour susciter de telles initiatives autour de l’esprit qui a prĂ©sidĂ© Ă  la crĂ©ation des « Dialogues en humanitĂ© » Ă  Lyon et des principes qui animent cette manifestation depuis, tels qu’énoncĂ©s dans la « Charte des Dialogues en humanitĂ© ».

(Eventuellement à enrichir à partir de la charte collectif lancé par Débora Nunes.)

RÚglement intérieur
Dialogues en humanitĂ© – l’Association

1. Les modes de fonctionnement de l’association

Nous fonctionnons à travers un mode coopératif et co-évolutif.
Cela signifie que chacun est invitĂ© Ă  inventer et Ă  participer activement Ă  la construction des projets et des orientations de l’association.

1.1 Le collectif d’animation (CA)

Sont membres du collectif d'animation les membres actifs Ă©lus Ă  cette fonction. Ils se rĂ©unissent environ toutes les 8 semaines. Il peut recevoir des invitĂ©s (personnes physiques ou morales) selon l’ordre du jour, afin d’élargir les points de vue et apporter un regard neuf.

ĂȘtre membre du Collectif d’animation repose sur un envie de s'engager dans l'esprit des Dialogues en humanitĂ©, et  de conduire de façon effective, une action qui aura Ă©tĂ© approuvĂ©e selon la vision prĂ©sentĂ©e . Chaque membre du collectif est un rĂ©fĂ©rent par rapport Ă  une action menĂ©e par l’association.

Les membres Ă©lus peuvent ĂȘtre remplacĂ©s par d’autres adhĂ©rents de l’association dans les cas suivants :

  • En cas de dĂ©cĂšs
  • en cas d’absence rĂ©pĂ©tĂ©e du membre Ă©lu
  • dĂšs non rĂšglement de la cotisation
  • la radiation peut ĂȘtre prononcĂ©e par le collectif d’animation en cas de faute grave

Sont considĂ©rĂ©es comme fautes graves : professer en public, au sein de l’association, ou au nom de l’association, des opinions contraires Ă  la Convention des Droits de l’Homme, Ă  l’exercice de la dĂ©mocratie et au respect de la dignitĂ© humaine ; poursuivre des objectifs ou exercer des actions contraires Ă  ceux de l’association, notamment celles prĂ©vues dans l’esprit de l’article 2.

1.2 Les commissions de travail

Des commissions ou comitĂ©s de pilotage (les groupes de travail), appelĂ©es « Dialogues 
 » sont constituĂ©es afin de remplir les actions de l’association, pour exemple :

  • Dialogues jeunes
  • Dialogues en ouvrage
  • Dialogues monnaies
  • Dialogues numĂ©riques
  • Dialogues entreprise
  • etc. 


Chacune de ces commissions propose un objectif et les moyens de l’atteindre.
Chaque commission nomme un vice-prĂ©sident  qui anime et rend compte rĂ©guliĂšrement au collectif d’animation des avancĂ©es de la commission.

/// jusqu'Ă  ici, vu par le collectif d'animation du 30 mars ///

1.3 L'Assemblée Générale

L'Assemblée Générale se veut un espace vivant de co-construction et de co-décision. Les assemblées générales sont ouvertes aux personnes non adhérentes. Elles peuvent participer aux débats et orienter la prise de décision.
Pendant l’assemblĂ©e, l'animateur a pour mission de rĂ©guler les Ă©changes et d'assurer le meilleur dĂ©roulement possible au regard des valeurs de l'association.

Il faudrait mettre un § sur le fait qu'aprÚs le débat , ce sont les membres qui votent ( car sinon je crains que nous ne soyons en contradiction avec nos statuts (Caroline )

1. 4 Les rencontres de l’association

Chaque rencontre de l’association s’inspire des rùgles suivantes :

jjancel: Je n’ai pas trouvĂ© de rĂ©fĂ©rence Ă  5 rĂšgles «  des Dialogues en humanitĂ© », mais surtout je trouve un peu secte cette histoire de rĂšgles. Je pense que l’intention est bonne, mais je propose de tourner les phrases diffĂ©remment.Les 5 rĂšgles des Dialogues en humanitĂ© Ă   appliquer.

Toutes les rencontres de l’association se passent autant que possible sous forme de cercle, et pratiquent le processus  des Dialogues en humanitĂ© :
égalité de tous devant la question humaine
Ă©coute de soi et de l’autre
respect de soi et respect de l’autre
liberté de propos
la proposition d’un membre  implique son action personnelle pour cette proposition
Lors de nos rencontres nous veillons Ă  faire circuler la parole et de pratiquer les temps de silence.
Les participants s’engagent Ă  toujours Ă©couter le groupe avant de s’investir dans des dĂ©bats pour dĂ©fendre son propre intĂ©rĂȘt.
L'association s'engage Ă  promouvoir et appliquer une consommation responsable ( ex impressions  sur du papier recyclĂ©..)

1. 5 La Gouvernance

Prise de décisions

Le collectif d’animation et les commissions, cherchent par le dialogue et les rĂšgles Ă©noncĂ©es plus haut, l’accord ou le dĂ©saccord fĂ©cond du plus grand nombre des personnes prĂ©sentes. Le rĂ©sultat du processus vaut dĂ©cision.
L’association a l’ambition d’expĂ©rimenter diffĂ©rentes formes de gestion et de prises de dĂ©cisions.

voir mĂ©thodologie dĂ©taillĂ©e:  http://www.onpeutlefaire.com/la-methode-du-consensus

donc il y aurait lieu de définir avant chaque réunion :
L'animateur-faciliteur : aide quelques membres du groupe à faire l'ordre du jour (minutage). Il s'entoure d'une équipe.

  •     Le secrĂ©taire (rapporteur)
  •     Le gardien du temps
  •     Le gardien de l'ambiance
  •     Le scribe qui met les idĂ©es en ordre au tableau
  •     Le gardien de la paix (pacificateur)
  •     Le gardien du seuil qui empĂȘche d'autres personnes de dĂ©ranger
  •     Les gardiens de la direction : ceux qui prennent la responsabilitĂ© de prĂ©senter l'idĂ©e et de soutenir l'idĂ©e (initiateur de la proposition)

Chaque adhĂ©rent et non adhĂ©rent peut ĂȘtre force de proposition afin de lancer une dynamique d’action au sein de l’association.
Chaque proposition devrait ĂȘtre prĂ©sentĂ©e de la maniĂšre suivante avant la rĂ©union

  •     Titre
  •     Date
  •     RĂ©sumĂ© de l'idĂ©e principale
  •     Description de ce qui amĂšne l'idĂ©e
  •     But et justification
  •     Actions Ă  entreprendre (coĂ»t, quand, comment.)

Au delà des statuts juridiques, les membres du bureau ne sont pas les uniques responsables de l’association.

Ainsi, les prĂ©sidences au sein du collectif d’animation sont abandonnĂ©es aprĂšs la rĂ©alisation de l'action. On ne peut ĂȘtre Ă©lu plus de 3 fois de suite...

2. Les diffĂ©rents membres de l’association

Les membres fondateurs des Dialogues en humanité

Il me paraßt plus important de définir un Comité éthique comprenant ces membres plutÎt que de différencier des " catégories de membres" ( Caroline)

  • Patrick Viveret
  • GeneviĂšve Ancel
  • GĂ©rard Collomb
  • Claude AlfandĂ©ry
  • Ivan Maltcheff
  • Philippe Piau
  • Nadine Outin
  • Fazette Bordage
  • Philippe Merlant
  • 


Les membres fondateurs de Dialogues en humanitĂ© – l’Association

  • Jean ClĂ©ment
  • Pascale Simard
  • Varinia Vinay-Forga
  • Marion Piollet
  • Jean-Jacques Ancel
  • Xavier Vinay-Forga
  • GeneviĂšve Brichet
  • 


Les membres adhérents

L’adhĂ©sion est un acte qui dĂ©montre l’accord avec les valeurs annoncĂ©es dans les textes de l’association et des Dialogues en humanitĂ©. Elle valide Ă©galement l’adhĂ©sion Ă  la Charte de fonctionnement.
L’association ne cherche pas Ă  faire des adhĂ©rents en quantitĂ© mais en qualitĂ©.
Il est indispensable que chaque personne qui souhaite nous rejoindre puisse s’investir dans les projets.
Chaque adhĂ©rent est invitĂ© Ă  proposer les articulations possibles avec l’association.

Les membres associés : personnes morales cet article est entiÚrement à revoir ( Caroline) il faut juste faire un texte sur le fait que le mécénat est possible et se donner des garde-fous éthiques ( ex ne pas accepter une entreprise qui pollue ...)

Cet article a pour objet de définir le cadre des engagements que toute personne morale désirant adhérer à Dialogues en humanité doit respecter.
Une personne morale dĂ©sirant adhĂ©rer Ă  Dialogues en humanitĂ© – l’Association doit mettre en avant par ses actions ou communications un intĂ©rĂȘt pour les thĂšses et les idĂ©es dĂ©fendues par l’association.
La personne morale adhĂ©rente Ă  Dialogues en humanitĂ© l'Association a le droit d’utiliser son adhĂ©sion Ă  l’association dans ses communications internes et externes aprĂšs l’accord prĂ©alable du collectif d’animation de l’association. ???????

La personne morale peut contribuer Ă  la mise en Ɠuvre des actions prĂ©parĂ©es par les commissions « Dialogues » Ă  travers un don. Elle devient ainsi mĂ©cĂšne et bĂ©nĂ©ficie ainsi de la lĂ©gislation relative au mĂ©cĂ©nat.

Chaque personne morale adhĂ©rente dĂ©signera un reprĂ©sentant et un seul qui aura accĂšs aux listes de discussion de l’association et qui sera mandatĂ©e Ă  l’AssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale.
Le collectif d’animation de l’association est seul habilitĂ© Ă  statuer sur l’acceptation ou non d’une personne morale au sein de l’association.

D’autres membres partenaires ?

3. Les articulations avec l’évĂ©nement Dialogues en humanitĂ© au Parc de la tĂȘte d’Or

L’association est un partenaire privilĂ©giĂ© des Dialogues en humanitĂ© Ă  ce titre  elle participe Ă  l’évĂšnement en Ă©tĂ©. Les actions menĂ©es au sein de l’évĂ©nement sont dĂ©terminĂ©es selon chaque Ă©dition.
GĂ©nĂ©ralement, elle se donne pour ambition de soutenir l’évĂ©nement dans les domaines de la communication et de l’entr’aide afin de promouvoir et de faire connaĂźtre l’évĂ©nement.on mĂ©lange objectifs et moyens ...Ă  revoir

L’objectif Ă  terme est un transfert de compĂ©tences et de moyens du Grand Lyon Ă  l’association pour l’organisation de l’évĂ©nement. Pour cela, l’association doit monter en compĂ©tences et rĂ©aliser par elle mĂȘme des actions qui rĂ©pondent Ă  son objet.
L’association souhaite donner une continuitĂ© au delĂ  de l’évĂ©nement dans le temps et dans l’espace, Ă  travers la transmission et l’appropriation de l’esprit des Dialogues en humanitĂ© et des actions dĂ©finis par le collectif d’animation.

Portrait de Genevieve Brichet

charte

supprimer la phrase "elle devient ainsi mécÚne et bénéficie de la législation relative au mécénat"

sinon, OK

Portrait de Genevieve Brichet

Proposition d’une Charte de

Proposition d’une Charte de fonctionnement

Dialogues en humanitĂ© l’Association

 

 

 PREAMBULE

Cette charte de fonctionnement vise à préciser les statuts, clarifier les relations entre les membres et les engagements de chacun.

Elle est évolutive.

Les signataires des prĂ©sentes pensent que la question humaine est l’affaire de tous et de chacun d’entre nous ; 

Qu’elle est une affaire d’expĂ©rience de vie, de sensibilitĂ©, de conscience, chacun ayant Ă  apprendre de l’autre. 

Que l’humanitĂ©, loin d’ĂȘtre un fait donnĂ© une fois pour toutes, est un apprentissage et un processus jamais achevĂ© : elle s’approfondit, se construit, se renforce. 

Que la plupart des grands problĂšmes que rencontre l’humanitĂ©, ne sont dus qu’à elle-mĂȘme.

 

Par la prĂ©sente association les signataires entendent se donner les moyens de parvenir par le dialogue et la confrontation entre les expĂ©riences, les cultures, les traditions, les disciplines (sciences, arts, spiritualitĂ©s, politique, monde de l’entreprise
), Ă  mieux comprendre ce qui fait l’humain et tenter de grandir ensemble vers plus de sagesse, plus de confiance en soi, en l’autre, en l’avenir, vers plus de comprĂ©hension, plus de justice intra et intergĂ©nĂ©rationnelle, plus de paix et plus de respect de l’environnement.

 

En effet, si chaque Ă©poque a ses certitudes et ses incertitudes, concernant tout Ă  la fois, les activitĂ©s humaines, politiques et Ă©conomiques, les grands systĂšmes de pensĂ©e, la possibilitĂ© Ă  se comprendre et Ă  comprendre l’autre, et les actions Ă  mettre en Ɠuvre pour le bien-ĂȘtre et l’épanouissement de l’homme, l'humanitĂ© se trouve aujourd’hui confrontĂ©e Ă  plusieurs risques majeurs pour son avenir.

Qu'ils soient environnementaux ou technologiques, sociaux ou économiques, tous ont en commun leur capacité à mettre en cause l'existence de l'homme et de la société tels que nous les connaissons.

Ce que l'homme a fait durant des dĂ©cennies, sous couvert de son Ă©panouissement, est dĂ©sormais susceptible de le conduire Ă  sa perte. 

Ce constat, et l'urgence dans laquelle nous sommes désormais, nous imposent donc de réengager une réflexion de fond sur l'humanité et l'humanisme, reconsidérés à la lumiÚre des risques encourus. Il est devenu nécessaire de nous reposer des questions simples mais fondamentales sur nos ambitions pour l'Homme et son avenir, des questions dont les réponses seront seules en mesure d'aboutir à des actions significatives.

 

L’association « DIALOGUES EN HUMANITE L’ASSOCATION »  se donne pour mission de mobiliser la sociĂ©tĂ© civile en France et Ă  l’étranger, de fĂ©dĂ©rer et coordonner les efforts et les talents des personnes publiques et privĂ©es pour susciter de telles initiatives autour de l’esprit qui a prĂ©sidĂ© Ă  la crĂ©ation des « Dialogues en humanitĂ© » Ă  Lyon et des principes qui animent cette manifestation depuis, tels qu’énoncĂ©s dans la « Charte des Dialogues en humanitĂ© ». 

 

 

 

L’Association s’engage Ă  respecter les principes dĂ©ïŹnis dans cette charte et attend de la part de ses membres actifs, la mĂȘme adhĂ©sion. 

 

La charte de fonctionnement complĂšte les statuts.

 

Toute personne adhĂ©rente et impliquĂ©e dans l’association veillent Ă  apporter une attention particuliĂšre Ă  la maniĂšre du fonctionnement au sein du collectif d’animation et en dehors. 

La « maniĂšre de faire » est le fond de notre action. 

 

Le collectif d’animation

 

Sont membres du collectif les personnes responsables de l’association (membres du bureau et du conseil d’administration) et les personnes responsables de tĂąches transverses. En plus de cet engagement concret, chacun s’engage Ă  porter la vision globale du projet et se sent coresponsable de la dynamique de l’association. Le collectif se rĂ©unit toutes les 6 semaines.

 

Mode de fonctionnement

 

Nous fonctionnons Ă  travers un mode coopĂ©ratif et co Ă©volutif, ce qui entend que chacun est invitĂ© Ă  inventer et Ă  participer activement Ă  la construction des projets. 

Ainsi des commissions, appelĂ©es « dialogues 
 Â» sont constituĂ©es afin de remplir les objectifs de l’association :

-        dialogues jeunes

-        dialogues en ouvrage

-        dialogues entreprise

-        dialogues environnement

-        dialogues interculturels

-        dialogues media

-        etc


Chacune de ces commissions dĂ©finit un objectif et les moyens pour l’atteindre. Elle nomme un  animateur qui rend compte au collectif d’animation des avancĂ©es de sa commission.

 

La participation de l’association Ă  l’évĂ©nement Dialogues en humanitĂ© chaque Ă©tĂ© sera du domaine de la communication et de l’entr’aide. L’association pourra y tenir un stand et animer une ou plusieurs agora.

L’objectif Ă  terme est un transfert de compĂ©tences et de moyens du Grand Lyon Ă  l’Association pour l’organisation de cet Ă©vĂ©nement. Pour cela, l’association doit monter en compĂ©tences et rĂ©aliser par elle mĂȘme des actions qui rĂ©pondent Ă  son objet. Les commissions « dialogues Â» en font partie .

 

 

Les rĂšgles de fonctionnement

 

Lors des rencontres de l’association, nous souhaitons mettre en pratique les rĂšgles issues des Dialogues en humanitĂ© :

 

1. Ecoute de soi et de l’autre

2. Respect de soi et respect de l’autre

3. L’égalitĂ© de tous devant la question humaine

4. Liberté de propos

Nous souhaitons en ajouter d’autres maniùres de fonctionner :

5. Chaque propos doit impliquer la proposition d’une action personnelle

 

Sous forme de cercle, les participants s’engagent Ă  toujours Ă©couter le groupe avant de s’investir dans des dĂ©bats consistant dans son propre intĂ©rĂȘt.

 

Gouvernance

 

Les membres adhérents

 

Il est indispensable que chaque personne qui souhaite nous rejoindre puisse s’investir (pleinement) dans les projets.

 

 

Personnes morales et partenaires

Cet article a pour objet de définir le cadre des engagements que toute personne morale désirant adhérer à Dialogues en humanité doit respecter.

Une personne morale dĂ©sirant adhĂ©rer Ă  Dialogues en humanitĂ© doit mettre en avant par ses actions ou communications un intĂ©rĂȘt pour les thĂšses et les idĂ©es dĂ©fendues par l’association.

La personne morale adhĂ©rente Ă  Dialogues en humanitĂ© l'Association a le droit d’utiliser son adhĂ©sion Ă  l’association dans ses communications internes et externes aprĂšs l’accord prĂ©alable du collectif d’animation de l’association.

Elle peut contribuer Ă  la mise en Ɠuvre des actions prĂ©parĂ©es par les commissions « dialogues Â» Ă  travers un don. Elle devient ainsi mĂ©cĂšne et bĂ©nĂ©ficie ainsi de la lĂ©gislation relative au mĂ©cĂ©nat.

Dialogues en humanitĂ© l'Association s’engage Ă  publier sur son site Web le fait qu’une personne morale est adhĂ©rente de Dialogues en humanitĂ© (Ă  moins que la personne morale ne s’y oppose). C’est le seul et unique engagement pris pas Dialogues en humanitĂ© l'Association envers cette personne morale. Dialogues en humanitĂ© garde ainsi une libertĂ© de parole totale envers la personne morale. Celle-ci par son adhĂ©sion en accepte le principe.

La cotisation des personnes morales est fixĂ©e Ă  un montant minimum de 1000 E sauf dans le cas des associations ou autre organisme a but non lucratif pour lesquels le montant de l’adhĂ©sion sera discutĂ© au cas par cas. Il n’y a pas de montant maximum pour les personnes morales.

(Le montant des adhĂ©sions des personnes morales est confidentiel. Cependant, l’association se rĂ©serve le droit de rendre public ou non le montant global des adhĂ©sions des personnes morales.)

Chaque personne morale adhĂ©rente dĂ©signera un reprĂ©sentant et un seul qui aura accĂšs aux listes de discussion de l’association et qui sera mandatĂ©e Ă  l’AssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale.

Le collectif d’animation de l’association est seul habilitĂ© Ă  statuer sur l’acceptation ou non d’une personne morale au sein de l’association.

Tout manquement de la personne morale aux rùgles ci-dessus pourra entrainer son exclusion pure et simple de l’association.

 

 

http://dialoguesenhumanite.over-blog.orgRéalisé par deux volontaires de l'association Unis-Cité,
en stage au Grand Lyon dans le cadre des Dialogues en Humanité.
Humanité...
En voilĂ  un mot. Un vrai. Le genre de mot chargĂ© d’émotions qui vous fait pousser des ailes et les cheveux.
Humanité, ça rime avec de jolis petits mots comme beauté, vitalité ou radio-activité ou avec de gros mots moins jolis comme médiocrité, infirmité ou encore liberté.
HumanitĂ©, c’est le genre de mots qui vous laisse penser que vous pouvez faire bouger les choses. Alors on appelle ses potes. On fabrique quelques pancartes sur lesquelles on paraphrase une citation de Voltaire en espĂ©rant secrĂštement que ça ne se verra pas.